竄貨也是個(gè)老生常談的問(wèn)題，無(wú)數(shù)的市場(chǎng)專(zhuān)家也給出了無(wú)數(shù)解決方案。當(dāng)然，這些方案都沒(méi)有錯(cuò)，若是廠商中各相關(guān)人等都能照章執(zhí)行的話(huà)，竄貨問(wèn)題是一定可以解決的。但是，在實(shí)際狀況中，無(wú)論廠家設(shè)計(jì)出什么樣的竄貨控制措施，但是，在經(jīng)銷(xiāo)商老板們“不懈努力”下，各類(lèi)的應(yīng)對(duì)策略紛紛出臺(tái)，有效的粉碎了廠家老板的防竄貨企圖；在廠家老板看來(lái)，這竄貨的責(zé)任都是出在經(jīng)銷(xiāo)商身上，這些經(jīng)銷(xiāo)商為了貪圖一點(diǎn)眼前利益，不顧與廠家的合約，不顧市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，而瘋狂的進(jìn)行竄貨活動(dòng)，破壞市場(chǎng)穩(wěn)定，干擾廠家正常的市場(chǎng)管理工作，影響銷(xiāo)量及品牌形象，并且還影響了到了那些遵紀(jì)守法的經(jīng)銷(xiāo)商?？偠灾?，危害甚大！并且，很多廠家老板認(rèn)為參與竄貨的經(jīng)銷(xiāo)商雖然只是賺取了一點(diǎn)眼前的利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，損失更大。甚至有些廠家還總結(jié)出竄貨八大害之類(lèi)的警世句之類(lèi)，試圖以此來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商，回歸到安分做市場(chǎng)的正道上來(lái)。

若是廠家能幫經(jīng)銷(xiāo)商解決這個(gè)問(wèn)題，必然會(huì)受到經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎。若是所解決下來(lái)的錢(qián)要超過(guò)竄貨的利潤(rùn)，廠家就能以來(lái)和經(jīng)銷(xiāo)商做個(gè)交換，經(jīng)銷(xiāo)商若是放棄竄貨，廠家就給經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)提供這類(lèi)控制成本的技術(shù)，作為補(bǔ)償。具體的操作模式，建議可分為以下幾步：先查明白經(jīng)銷(xiāo)商為什么竄貨。經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地進(jìn)行竄貨，竄貨也不見(jiàn)得一定都是為了錢(qián)。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨可分為：利益性（為了錢(qián)），謠言型（聽(tīng)信別人的傳揚(yáng)）、報(bào)復(fù)性（報(bào)復(fù)某個(gè)特定的對(duì)象）、策略性（為了某個(gè)特定的目的，而采取的主動(dòng)有計(jì)劃性的竄貨行為）、情緒性（這種最要命，經(jīng)銷(xiāo)商為了自己出口氣，不計(jì)較成本進(jìn)去竄貨）四個(gè)類(lèi)別。

給經(jīng)銷(xiāo)商算帳。就是給經(jīng)銷(xiāo)商算個(gè)全盤(pán)的帳，就是這竄貨究竟能賺多少錢(qián)，有些經(jīng)銷(xiāo)商是把竄貨的收益率估算地太高了，所以才下決心去竄貨。其實(shí)，最后帳算下來(lái)，這竄貨的真實(shí)利潤(rùn)遠(yuǎn)沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商自己想象得那么高，只不過(guò)，出于計(jì)算能力有限，很多經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)把帳算清楚而已。

防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)給每個(gè)商品賦予一個(gè)唯一的二維碼，商品出廠發(fā)貨的時(shí)候會(huì)有詳細(xì)的記錄，發(fā)給某個(gè)地區(qū)的供應(yīng)商是哪些編號(hào)的商品都有記錄。一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售出庫(kù)給二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)也會(huì)進(jìn)行掃描記錄，依次類(lèi)推。如果發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售地區(qū)和原紀(jì)錄不符合，則有竄貨的嫌疑；防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)采用的是一物一碼，通過(guò)將防偽碼和物流碼結(jié)合，掃碼出庫(kù)發(fā)貨，防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)系統(tǒng)輕松解決企業(yè)防竄貨煩惱，給每個(gè)產(chǎn)品賦予一個(gè)的物流碼，產(chǎn)品出庫(kù)的時(shí)候記錄產(chǎn)品的流向，市場(chǎng)上稽查人員通過(guò)產(chǎn)品物流碼判斷有無(wú)竄貨。

防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值：通過(guò)物流碼管理出入庫(kù)，幫助品牌商建立經(jīng)銷(xiāo)商的層級(jí)網(wǎng)絡(luò)，管理各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商；防竄貨與防偽營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合，企業(yè)防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)通過(guò)消費(fèi)者掃碼查詢(xún)真?zhèn)位驋叽a領(lǐng)獎(jiǎng)，反查追蹤商品銷(xiāo)售區(qū)域；防竄貨由人工稽查轉(zhuǎn)變成自動(dòng)手機(jī)，建立企業(yè)自己的防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)大數(shù)據(jù)；用戶(hù)體驗(yàn)好。防竄貨二維碼追溯碼可附帶營(yíng)銷(xiāo)屬性，企業(yè)防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)可結(jié)合多種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)送微信紅包、購(gòu)物券、積分、流量、話(huà)費(fèi)、實(shí)物等獎(jiǎng)勵(lì)刺激消費(fèi)者主動(dòng)掃碼；降低企業(yè)成本，告別以往依賴(lài)線(xiàn)下對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行稽查督導(dǎo)的渠道管控方式，通過(guò)企業(yè)防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)線(xiàn)上實(shí)時(shí)監(jiān)控節(jié)省大量人手管控成本；經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過(guò)物流碼發(fā)貨，可以查看各經(jīng)銷(xiāo)商的收、發(fā)貨情況，同時(shí)通過(guò)消費(fèi)者掃碼數(shù)據(jù)，可以了解各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展示。品牌企業(yè)防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)可將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)呈現(xiàn)給品牌管理者，改變以往月度或者季度提交銷(xiāo)售報(bào)表的形式，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。方便領(lǐng)導(dǎo)者做市場(chǎng)決策。

防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)系統(tǒng)，防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)是通過(guò)對(duì)商品流向追溯管理系統(tǒng)，包含企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理、產(chǎn)品信息管理，產(chǎn)品出入庫(kù)管理，產(chǎn)品物流管理、竄貨信息收集、市場(chǎng)稽查管理、數(shù)據(jù)分析，防偽查詢(xún)驗(yàn)證等功能。該系統(tǒng)是渠道商、商品流通信息化管理的軟件平臺(tái)；

防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)功能模塊：企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商信息管理體系，方便廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展做數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)；產(chǎn)品信息管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)化管理，減少繁瑣的手工記錄帶來(lái)的出錯(cuò)率；產(chǎn)品出入庫(kù)管理防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)化的出入庫(kù)管理，能更好的對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)做統(tǒng)計(jì)管理；產(chǎn)品物流管理防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商商品物流流通，追溯、起到商品流通檢測(cè)功能；防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)竄貨信息收集防竄貨功能，保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商渠道利潤(rùn)；防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)市場(chǎng)稽查管理信息化的管理，更好的對(duì)市場(chǎng)做稽查管理；數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，方便廠家對(duì)市場(chǎng)投放與分析規(guī)劃提供基礎(chǔ)；防偽查詢(xún)驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)正品防偽功能，更好的保護(hù)消費(fèi)者、品牌的利益；

防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一物一碼技術(shù)在商品管理上面的一種應(yīng)用，通過(guò)一物一碼將商品信息、企業(yè)信息，商品流通信息等數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，應(yīng)用了防竄貨二維碼追溯系統(tǒng)平臺(tái)能夠加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商渠道的監(jiān)管；引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商算自己的浪費(fèi)帳。對(duì)于自己在經(jīng)營(yíng)和管理中的浪費(fèi)問(wèn)題，絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商也有些意識(shí)。但是，究竟浪費(fèi)在那里，具體的浪費(fèi)了有多少，這個(gè)就不太清楚了。廠家要做的第三步，就是與專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)合作，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前的浪費(fèi)現(xiàn)狀進(jìn)行核算，給經(jīng)銷(xiāo)商提交一份較為全面的狀況說(shuō)明。

建立節(jié)約樣板。光把帳算出來(lái)還不行，還得幫助經(jīng)銷(xiāo)商老板實(shí)際的解決問(wèn)題，建議先建立若干節(jié)約樣板，廠家重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)家和技術(shù)支援，做成節(jié)約型經(jīng)銷(xiāo)商的樣板出來(lái)，再來(lái)安排其他經(jīng)銷(xiāo)商的參觀活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步的向經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明，浪費(fèi)狀態(tài)的嚴(yán)重性和改變之后的收益狀況。進(jìn)行置換。廠家的目的是要解決竄貨問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商的目的是要在當(dāng)前多賺錢(qián)。這里就可以與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行協(xié)商，要么選擇繼續(xù)竄貨，要么選擇幫助你控制成本，解決浪費(fèi)問(wèn)題，從而提升利潤(rùn)。結(jié)合前期算過(guò)的竄貨收益帳，讓經(jīng)銷(xiāo)商自己選擇。當(dāng)然，這有三點(diǎn)需要說(shuō)清楚：第一，不是給所有的經(jīng)銷(xiāo)商都有這種控制成本的技術(shù)支援服務(wù)，而是只針對(duì)那些遵紀(jì)守法的經(jīng)銷(xiāo)商。第二，在提供這些成本控制技術(shù)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商仍然有竄貨行為，將馬上停止。再有一點(diǎn)，這內(nèi)部成本控制是個(gè)持續(xù)的工作，廠家可以控制一下其中的節(jié)奏，每月給幾個(gè)，讓經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)感受到其收益所在，并且以此來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)成本控制的習(xí)慣。習(xí)慣一出來(lái)，可就離不開(kāi)廠家的技術(shù)支持了，這個(gè)時(shí)候再來(lái)談合作問(wèn)題，自然是要方便得多了。