中國汽車業(yè)汽車制造自動化技術(shù)的不斷完善提升，促進了制造行業(yè)MES系統(tǒng)的應(yīng)用。汽車的制造離不開汽車零部件零配件的組裝，我們一起來看看汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)的應(yīng)用吧。汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)集成工廠車間的多重生產(chǎn)執(zhí)行管理功能，將ERP系統(tǒng)提升執(zhí)行能力，把ERP計劃與車間現(xiàn)場工業(yè)控制鏈接起來，實現(xiàn)集成化的車間生產(chǎn)管理。汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)針對汽車制造業(yè)的制造、管理、安全、質(zhì)量、節(jié)能等要求，將先進的技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，推動汽車行業(yè)整體制造水平的提升。

汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)MES的應(yīng)用主要體現(xiàn)在：

1.改善提升生產(chǎn)質(zhì)量管理

生產(chǎn)質(zhì)量管理中的汽車配件零部件追溯是制造業(yè)管理中的難點，汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)合最新的條碼自動識別技術(shù)、序列號管理、條碼設(shè)備，有效收集生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)，跟蹤汽車配件零部件生產(chǎn)及其全生命周期中的流轉(zhuǎn)運動信息，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對采、銷、生產(chǎn)中物資的追蹤監(jiān)控、汽車配件零部件質(zhì)量追溯、銷售竄貨追蹤、倉庫自動化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等目標，幫助管理人員及時地調(diào)整，避免并預(yù)防事故的發(fā)生。

2.實時現(xiàn)場監(jiān)控

汽車制造業(yè)的汽車配件零部件較為復(fù)雜，汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)MES中，提供了全面的功能，實現(xiàn)實時的生產(chǎn)監(jiān)控。

3.訂單靈活應(yīng)對

汽車零配件零部件制造面臨著按定單排產(chǎn)、柔性生產(chǎn)制造方式的轉(zhuǎn)變。汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)通過在物流管理、生產(chǎn)管理中的實時采集，協(xié)助計劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料，提示計劃人員可行的方案，縮小計劃人員的選擇范圍，提高效率并減輕負擔，而且還能將結(jié)果，快速傳遞到作業(yè)現(xiàn)場，管理人員能夠及時對工作安排做出調(diào)整。

4.強大工藝管理能力

汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)提供汽車配件零部件、工藝管理功能，對生產(chǎn)工藝進行全面管理，并進行汽車配件零部件定義和汽車配件零部件管理，汽車零部件產(chǎn)品工程師不僅可以通過汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)方便地定義新汽車配件零部件，還可以建立客戶與企業(yè)汽車配件零部件之間的關(guān)聯(lián)，減少工作量。及時的信息共享，減少錯誤，實現(xiàn)完整的版本管理，保障工藝流程歷史信息回溯。

5.準確的制造數(shù)據(jù)管理

汽車行業(yè)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)過程同步才能夠滿足生產(chǎn)需求，為此，汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)通過對有效組織和協(xié)調(diào)管理汽車零部件企業(yè)物料、設(shè)備、汽車配件零部件、人員等制造資源，建立起關(guān)聯(lián)性；通過對生產(chǎn)事件、設(shè)備績效、停機時間、KPI計算實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對生產(chǎn)進行及時調(diào)度協(xié)調(diào)。汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)還能通間斷的采集、存儲和提交生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)實際生產(chǎn)的情況計算出物料成本，提供報表自動生成功能，減少了大量的統(tǒng)計工作，并增加了統(tǒng)計的全面性與可靠性，實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追汽車配件零部件生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)根據(jù)汽車整車及零部件零配件行業(yè)的特點，結(jié)合了自身針對企業(yè)研發(fā)的MES系統(tǒng)和MES系統(tǒng)項目實施經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)管理質(zhì)量，把成本降到最低。

汽車維修配件追溯體系的建立能有效促進供需對接和資源配置優(yōu)化，提高市場效率。目前消費對經(jīng)濟拉動的作用與日俱增，但由于長期粗放式發(fā)展，我國汽車維修配件供給體系和消費結(jié)構(gòu)呈較為典型的二元化結(jié)構(gòu)，一方面有主機廠主導的優(yōu)質(zhì)的汽車維修配件產(chǎn)品，另一方面充斥大量質(zhì)量不高甚至假冒偽劣的汽車維修配件汽車配件零部件。由于缺少權(quán)威公信的評價工具和信任傳遞機制，消費者缺少辨識手段，不可避免出現(xiàn)供需錯配，導致“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。通過汽車維修配件追溯體系建立的途徑，一方面可以向消費者傳遞汽車維修配件產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理狀況等真實信息，引導理性消費；另一方面可以向企業(yè)傳遞質(zhì)量評價、消費偏好等市場信號，引導資源配置優(yōu)化，擴大有效供給。

汽車維修配件追溯體系可以成為貿(mào)易便利化工具，有效減少技術(shù)風險和市場壁壘，降低企業(yè)成本。當前，我國汽車維修配件企業(yè)的人力、物流、管理等各種成本持續(xù)攀升，嚴重擠壓汽車維修配件企業(yè)利潤空間，導致我國傳統(tǒng)比較優(yōu)勢消減，其中因國外技術(shù)壁壘導致的成本上升因素不可忽視。

在經(jīng)濟全球化、社會信息化的今天，在“必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率”的國家戰(zhàn)略背景下，在以高質(zhì)量發(fā)展來建設(shè)經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略目標方向下，我們相信隨著汽車維修配件追溯體系的建立，汽車維修配件企業(yè)責任主體意識的逐漸加強，消費者安全意識的日益提高，及各方開放合作意識的日益增強，汽車維修配件追溯的汽車維修行業(yè)共治格局最終會實現(xiàn)。